La junta directiva es un espacio formidable para brindar estructura a tu empresa. Es allí donde se discuten temas estratégicos, donde se evalúan las metas y se observan los indicadores, donde se tratan temas prioritarios y donde se toman las decisiones que pueden influir en el rumbo de tu empresa.

Este espacio de comunicación debe tener un momento y tiempo definido. Lo ideal es sostener juntas que no excedan de dos o tres horas, con una frecuencia de cada quince días, para que con el tiempo se pueda convertir en un hábito en la cultura de tu empresa.

He observado que muchos emprendedores y pequeños empresarios  ven a la figura de la junta directiva como algo reservado solo para las grandes empresas, pero ¿Por qué? Las pequeñas empresas no cuentan con los departamentos, ni con la estructura, ni con los fondos de las grandes empresas. Su condición es mucho más vulnerable, y las decisiones a menudo tienden a estar afectadas por situaciones personales. Entonces ¿Es descabellado pensar que las micro y pequeñas empresas son las que más necesitan de juntas directivas?

La recomendación es:

• Crea un espacio en tu calendario para realizar la junta directiva
• Intenta que las decisiones de tipo estratégicas sean tomadas sólo en este espacio, así podrás evitar las decisiones impulsivas o influenciadas por el calor del momento
• Usa el espacio de la junta directiva para revisar tu flujo de efectivo. Integra esta información financiera a la toma de decisiones
• Permite que fluya la comunicación con la participación de aquellas personas clave que conforman el equipo emprendedor
• Desarrolla maneras de medir los avances y usa las juntas para hacer seguimiento de los mismos
• Se disciplinado con el tiempo de duración y siembra conciencia en tu equipo de lo importante de este momento
• Elabora una agenda previa a la junta donde todos los participantes puedan integrar los puntos que consideren importantes o prioritarios